11月8日，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2021年度業(yè)務(wù)審查和決策工作研討會(huì)。會(huì)議研究討論了持續(xù)做好公司業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的策略、進(jìn)一步提高審批決策工作質(zhì)量的優(yōu)化意見(jiàn)及進(jìn)一步提升審查決策工作效率的優(yōu)化方案三大議題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)預(yù)審會(huì)委員、中臺(tái)審查審核部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)審核人員及相關(guān)前臺(tái)部門(mén)代表等近70人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持。
會(huì)上，浙商資產(chǎn)業(yè)務(wù)審查部、法律合規(guī)部、評(píng)估評(píng)級(jí)部、運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合本部門(mén)的工作職責(zé)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的反饋意見(jiàn)，分別匯報(bào)了審查工作中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議。華南分公司、華東分公司、浙棟資產(chǎn)等前臺(tái)部門(mén)代表交流分享自身工作中存在的問(wèn)題、痛點(diǎn)及對(duì)審查工作的建議。
預(yù)審會(huì)委員及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞三大議題，就明確預(yù)審會(huì)的定位及職責(zé)、優(yōu)化審查決策標(biāo)準(zhǔn)、提升審查專(zhuān)業(yè)能力、發(fā)揮好專(zhuān)家委員會(huì)機(jī)制、加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理及信息化管理、進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的前置介入等方面提出建議。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全表示，審決工作是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，要充分認(rèn)識(shí)“四性”及“四化”，思想上、行動(dòng)上需高度重視審決工作；要始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)審決的獨(dú)立性、專(zhuān)業(yè)性、市場(chǎng)化原則；要進(jìn)一步深化分類(lèi)決策，優(yōu)化審決的功能定位；要以風(fēng)險(xiǎn)偏好為依托，以數(shù)據(jù)治理為抓手，大力推進(jìn)審決的標(biāo)準(zhǔn)化。
公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席陳霖指出，頂層設(shè)計(jì)高過(guò)一切，要高度重視流程標(biāo)準(zhǔn)化工作；要整合公司資源，提升專(zhuān)業(yè)能力及創(chuàng)新能力；要加強(qiáng)溝通交流，善于換位思考；要弘揚(yáng)至高無(wú)上的團(tuán)隊(duì)精神，以大局為重，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李偉達(dá)作總結(jié)發(fā)言。他表示，公司成立至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管控都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但市場(chǎng)形勢(shì)不斷變化，需不斷審視過(guò)去的做法，“回頭看”才能更好“向前走”。他強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合形勢(shì)，基于公司戰(zhàn)略、十四五規(guī)劃及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)審查策略；要樹(shù)立正確的發(fā)展觀，處理好發(fā)展與風(fēng)控的關(guān)系；要以全局的、整體的、系統(tǒng)的觀念看待和解決問(wèn)題，各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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